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Réduisez votre dépendance au legacy, adopter des architectures modernes (cloud, microservices)
Face aux enjeux de transformation digitale, les DSI doivent moderniser leur SI tout en maintenant la continuité des services.
Résultat : complexité croissante, budgets contraints, et pression sur les délais.
Notre mission : vous accompagner dans votre transformation avec des solutions éprouvées.
Design • Build • Run

Anticiper et cadrer

Développer et transformer

Exploiter et maintenir

Livraison cadrée

Équipe agile intégrée

Build & Run industrialisés
(Paris, Lyon, Grenoble)
des projets livrés dans les délais
de MTTR moyen constaté
NPS client en 2024
Découvrez les témoignages de dirigeants qui nous font confiance pour leurs projets stratégiques.
Réactivité et disponibilité des équipes. Implication pour comprendre le métier. Relations humaines agréables. Transparence des échanges. Souplesse, agilité et adaptabilité.
Responsable Cellule Logiciels
ACTA
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"Votre équipe a toujours été réactive et disponible pour répondre à nos besoins e..."
Du SBF120 aux ETI, découvrez comment nous transformons les défis technologiques en succès business.
Nous intervenons en build et en run pour faire évoluer et maintenir cinq applications stratégiques. L’organisation de l’équipe présente une particularité forte : l’ensemble des développeurs travaille sur un backlog unique et un sprint commun, permettant d’arbitrer en continu les priorités entre les différentes applications et d’accélérer la prise de décision. Cette agilité transverse favorise la cohérence fonctionnelle, la mutualisation des compétences et une meilleure réactivité face aux besoins du client. Ces cinq solutions constituent un pilier de la stratégie de transition énergétique du client. Elles permettent de réaliser des audits énergétiques s’appuyant sur des modules de data science, de monitorer les flux d’énergie, d’optimiser la tarification pour leurs clients et de favoriser une consommation plus responsable, par exemple en décalant les usages sur des plages horaires plus adaptées.
La majorité des applications repose sur une stack technologique .NET Core pour la partie back-end et Vue.js pour le front-end. Les données exploitées proviennent du datalake du client, entièrement hébergé sur son infrastructure, garantissant une intégration fluide avec l’écosystème existant. L’équipe conçoit ponctuellement des Proofs of Concept (POC) afin de valider les choix technologiques ou fonctionnels avant leur industrialisation. Étant donné que les applications consomment et produisent un volume significatif de données et de rapports, la performance, la scalabilité et l’optimisation des traitements représentent des enjeux techniques majeurs au quotidien.
Apollo bénéficiant d'une excellente connaissance métier dans le secteur du travail temporaire puisque nous travaillons pour plusieurs clients dans ce domaine, nous pouvons être force de proposition auprès de notre client pour l'assister dans son projet de développer une nouvelle version de ses outils, en interne et en s'affranchissant des contraintes d'un éditeur. L'objectif est de permettre à notre client d'offrir un outil ludique et adapté à ses process internes à ses employés et ses clients tout en s'émancipant de son éditeur actuel. Les enjeux sont les suivants : - Stabiliser l’application et maîtriser l’historique complexe du projet - Réaliser des évolutions permettant de faciliter l’utilisation du produit - Maintenir un outil ludique facile d’adoption et qui donne envie aux agents
Apollo a monté une squad dédiée pour ce client, rattachée à notre centre de service qui intervient également chez notre client directement pour être au contact de ses utilisateurs. Cette squad est organisée autour d'une méthodologie KANBAN, qui permet de gérer facilement les éléments à prioriser et d'ainsi adresser à la fois des besoin du run et du build.
"Un challenge technique relevé par une équipe Apollo investie et réactive Une gestion de qualité qui entraîne la satisfaction et une hausse de productivité"
Ce projet s'inscrit dans la refonte de l'ensemble des application de notre client qui a un fort besoin de modernisation de son legacy. L'objectif de cette refonte est de : Remplacer une première version du projet complexe et coûteuse de manière progressive Maîtriser les aspects techniques et les coûts du projet Effectuer la migration des données de saisie, relevés d’heures, facturation et paie
Deux équipes avec des ressources transverses pour collaborer et permettre la bascule module après module vers la nouvelle application. L’utilisation des dernières technologies pour une maintenance simplifiée avec une stack .NET / .NET Core pour le back-end avec de l'angular sur la partie back-end.
"Une dynamique de co-construction permettant la mise en place d’idées pertinentes par tous les acteurs du projet"
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