Secteur
Agroalimentaire
Durée du projet
± 60j
Contexte du Projet
Nous avons été sollicités pour la mise en place d’une cellule Project Management Office (PMO) pour notre client dans le secteur de l’Agroalimentaire.
APOLLO se positionne donc en tant que Conseil et Accompagnement sur ce projet.
Équipe : 2 personnes
- 1 Chef de projet transverse
- 1 Responsable PMO
Mots clés
- PMO
- Gestion de projet
- Conseil
- Accompagnement
- Coaching
Services et practices
mis en place
OBJECTIFS
- Établir un cadre structuré pour la gestion de projet au sein du groupe.
- Renforcer la méthodologie de gestion de projet, auparavant non formalisée.
Actions et Réalisations
- Développement d’un « Kit Méthode Projet » pour standardiser la gestion de projet.
- Aide à la supervision de plus de 70 projets via un outil spécifique proposé par nos apollo, remplaçant l’usage antérieur d’Excel.
- Installation de rituels réguliers avec les leads de l’équipe.
- Sessions de coaching personnalisé de la part d’une apollo, sur des thèmes comme la communication d’équipe et le travail collaboratif.
- Projets menés dans un contexte international, nécessitant l’utilisation de l’anglais.
Ces
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